Das Argument Gegen Unzufriedenheit

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Obwohl der ganze Prozess der Kommunikationen für etwas Sekunden oft endet, dass die Absonderung seiner Etappen erschwert, werden wir diese Etappen analysieren, um welche Probleme vorführen können in verschiedenen Punkten zu entstehen. Diese Analyse ist der aufmerksamen Betrachtung jeder Fachkraft der kurzen Episode auf dem Film ähnlich.

Die Arbeiter sollen verstehen, auf welche Weise es ist nötig die Veränderungen zu verwirklichen - die Qualität der Produktion und das Niveau der Ehe sollen sich infolge der Zunahme des Produktionsumfangs nicht ändern, anders kann die Effektivität sinken, und, wie nicht wachsen jenen in der Mitteilung die höchste Führung fordert.

Einige den zahlreichen Abarten des Austausches von den Informationen zwischen dem Leiter und dem Untergebenen sind mit der Klärung der Aufgaben, der Prioritäten und der erwarteten Ergebnisse verbunden; von der Versorgung der Einbeziehung in die Lösung der Aufgaben der Abteilung; mit der Erörterung der Probleme der Effektivität der Arbeit; die Errungenschaft der Anerkennung und der Belohnung zwecks der Motivation; von der Vervollkommnung und der Entwicklung der Fähigkeiten der Untergebenen; mit der Datenerfassung über das tatsächlich oder heranreifende existierende Problem; von der Benachrichtigung des Untergebenen über die künftige Veränderung; sowie dem Erhalten der Nachrichten über die Ideen, die Verbesserungen und die Vorschläge.

Es ist wichtig, sich zu erinnern, dass die Idee wegen den Wörtern noch nicht umgeformt ist oder hat solche andere Form nicht erworben, in der sie dem Austausch der Informationen dienen wird. Der Absender hat nur entschieden, welche Konzeption er den Gegenstand des Austausches von den Informationen machen will. Um den Austausch wirksam zu verwirklichen, soll er in die Berechnung eine Menge der Faktoren übernehmen. Zum Beispiel, der Leiter, wünschend, von den Informationen über die Einschätzung der Ergebnisse der Arbeit zu wechseln, soll deutlich verstehen, dass die Idee darin besteht, dem Untergebenen die konkreten Informationen über ihre starken und schwachen Seiten und darüber mitzuteilen, wie man die Ergebnisse ihrer Arbeit verbessern kann. Die Idee kann im dunklen allgemeinen Lob oder dem Kritiker des Verhaltens der Untergebenen nicht bestehen.

Auf jedem der obengenannten Niveaus konnte sein es wird die Lösung über die Abweichung der neuen Idee gefasst. Wenn zu vermuten, dass die Idee gut wirklich war, hätte die Mitteilung dem Ingenieur über die Abweichung seines Vorschlages es darüber tatsächlich informiert, dass die Organisation es zur Suche der Neuerungsvorschläge, die die Kürzung der Kosten gewährleisten, und zur Leistung der ähnlichen Vorschläge in der Zukunft nicht fördert. Daraufhin kann die Organisation viele ernste Möglichkeiten der Erhöhung der Produktivität und des Erhaltens der Einsparung verlieren. Die beschriebene konkrete Idee hat die Organisation die Einsparung in 13,5 Mio. Dollar für 5 Jahre gebracht.

Das Hauptziel des Kommunikationsprozesses - die Versorgung des Verständnisses der Informationen, die der Gegenstand des Austausches sind, d.h. der Mitteilungen. Jedoch garantiert die Tatsache des Austausches von den Informationen die Effektivität des Verkehrs der an des Austausches teilnehmenden Menschen nicht. Sie stießen, natürlich, selbst auf die Fälle des unausgiebigen Austausches von den Informationen mit den Freunden, der Familie, den Mitarbeitern auf der Arbeit zusammen. Damit es besser ist, den Prozess des Austausches von den Informationen und der Bedingung seiner Effektivität zu verstehen, es folgt der Einblick in die Stadien des Prozesses zu haben, an dem zwei oder die Zahl der Menschen teilnehmen.

Die Leiter, unbefriedigend wechselnd von den Informationen, können gelten es ist misslungen, da in Bezug auf ihn gerade so die höchste Führung gilt. Es handelt sich darum, dass die Leiter des höchsten Gliedes zum Rollenmodell für das Verhalten der Untergebenen oft dienen. Wenn unsere Leiter zur Nötigung geneigt sind oder sind im Austausch von den Informationen mit uns nicht aufrichtig, können wir uns solchermaßen vollkommen führen, die Informationen mit den Untergebenen wechselnd. Jedoch befinden Sie sich in anderer Lage, als Ihre Leitung. Deshalb ist es unverbindlich, im selben Stil gar zu gelten, selbst wenn dieser Stil wirksam ist. Dass es tatsächlich notwendig ist, so es, sich - welche Ideen bewußt zu sein sind zur Sendung vorbestimmt solange, bis Sie die Mitteilung, und die Überzeugung in der Angemessenheit und Ihrer Ideen unter Berücksichtigung der konkreten Situation und des Ziels absenden.